O Inventário de Burnout de Copenhaga (CBI) destaca-se na prática clínica por colocar a exaustão física e psicológica no centro da sua avaliação, permitindo…
Perguntas
19
Duração
7 min
Título original
CBI — Copenhagen Burnout Inventory
Adaptação
Inventário de Burnout de Copenhaga (CBI)
Autores
Kristensen, T. S., Borritz, M., Villadsen, E., & Christensen, K. B.
Criação
2005
O Inventário de Burnout de Copenhaga (CBI) destaca-se na prática clínica por colocar a exaustão física e psicológica no centro da sua avaliação, permitindo mapear com precisão o desgaste do indivíduo de forma global e no seu contexto laboral. Ao contrário de outras medidas que misturam traços atitudinais com o esgotamento, o CBI foca-se puramente na fadiga intrínseca e na perda de recursos energéticos, muitas vezes desencadeadas pela prolongada pressão no trabalho.
Para o clínico, este instrumento validado oferece uma leitura tridimensional altamente funcional: distingue o nível de exaustão genérica, o esgotamento diretamente atribuível ao ambiente profissional e o esgotamento decorrente do contacto direto com os beneficiários dos serviços. Esta segmentação é determinante em profissões de ajuda ou contacto humano intenso, conferindo aos clínicos os dados essenciais para orientar o acompanhamento.
A sua aplicação regular permite não só um rastreio rigoroso num momento crítico, mas também a monitorização sensível da resposta terapêutica. Trata-se de um recurso central na formulação do caso e no delineamento de estratégias consistentes de regulação emocional e recuperação física.
Exemplo de resultado
Resultado fictício, calculado a partir de um conjunto de respostas de exemplo.
Um questionário de autorrelato de 19 itens que avalia o burnout em três dimensões: burnout pessoal (geral), burnout relacionado com o trabalho e burnout relacionado com os clientes (trabalho com clientes/pacientes/utentes). Desenvolvido por Kristensen et al. (2005) como uma alternativa ao Maslach Burnout Inventory, conceptualiza o burnout como um estado de fadiga física e psicológica. Destinado a adultos ativos, particularmente a profissionais de serviços humanos.
Burnout relacionado com o trabalho
46.429/ 100
Exaustão física e psicológica prolongada que o indivíduo atribui ao seu trabalho.
itens7, 8, 9, 10, 11, 12, 13
0–49
Exaustão abaixo do limiar
46.429
50–100
Exaustão elevada
A pontuação permanece abaixo do limiar de 50 que define uma exaustão elevada na fonte. A fonte não caracteriza esta faixa; a pontuação interpreta-se na sua evolução e considerando as três dimensões.
généralemisto · amostra comunitária · serviços humanos · Dinamarca · n = 1910 · 2004 · Kristensen et al. (2005)
0100
46.429
M = 33 ± 17.7
généralemulheres · amostra comunitária · mulheres · Dinamarca · n = 1585 · 2004 · Kristensen et al. (2005)
0100
46.429
M = 33.4 ± 18.1
généralemisto · amostra comunitária · profissionais de saúde · 22–67 anos · Letónia · n = 288 · 2023
0100
46.429
M = 56 ± 15.8
généralemisto · amostra comunitária · educadores de infância · Sérvia · n = 475 · Piperac et al.
0100
46.429
M = 41.2 ± 15.9
Burnout relacionado com os clientes
54.167/ 100
Exaustão física e psicológica prolongada atribuída ao trabalho com utentes (pacientes, estudantes, clientes).
itens14, 15, 16, 17, 18, 19
0–49
Exaustão abaixo do limiar
50–100
Exaustão elevada
54.167
15.9% da amostra de referência de serviços humanos atingem este nível no burnout relacionado com os clientes.
généralemisto · amostra comunitária · serviços humanos · Dinamarca · n = 1752 · 2004 · Kristensen et al. (2005)
0100
54.167
M = 30.9 ± 17.6
généralemulheres · amostra comunitária · mulheres · Dinamarca · n = 1471 · 2004 · Kristensen et al. (2005)
0100
54.167
M = 30 ± 17.2
généralehomens · amostra comunitária · homens · Dinamarca · n = 281 · 2004 · Kristensen et al. (2005)
0100
54.167
M = 35.6 ± 18.8
généralemisto · amostra comunitária · profissionais de saúde · 22–67 anos · Letónia · n = 288 · 2023
0100
54.167
M = 48.9 ± 16.7
généralemisto · amostra comunitária · educadores de infância · Sérvia · n = 475 · Piperac et al.
0100
54.167
M = 34.7 ± 22
Burnout pessoal
41.667/ 100
Estado de exaustão física e psicológica prolongada, independentemente da causa.
itens1, 2, 3, 4, 5, 6
0–49
Exaustão abaixo do limiar
41.667
50–100
Exaustão elevada
A pontuação permanece abaixo do limiar de 50 que define uma exaustão elevada na fonte. A fonte não caracteriza esta faixa; a pontuação interpreta-se na sua evolução e considerando as três dimensões.
généralemisto · população geral · amostra representativa de adultos · 20–59 anos · Dinamarca · n = 1498 · 2004 · Borritz et al. (2004)
0100
41.667
M = 32.7 ± 15.7
généralemisto · população geral · empregados · 20–59 anos · Dinamarca · n = 1186 · 2004 · Borritz et al. (2004)
0100
41.667
M = 31.7 ± 14.8
généralemisto · população geral · desempregados · 20–59 anos · Dinamarca · n = 312 · 2004 · Borritz et al. (2004)
0100
41.667
M = 36.6 ± 18.3
généralemisto · amostra comunitária · serviços humanos · Dinamarca · n = 1898 · 2004 · Kristensen et al. (2005)
0100
41.667
M = 35.9 ± 16.5
généralemulheres · amostra comunitária · mulheres · Dinamarca · n = 1574 · 2004 · Kristensen et al. (2005)
0100
41.667
M = 36.9 ± 16.4
généralehomens · amostra comunitária · homens · Dinamarca · n = 324 · 2004 · Kristensen et al. (2005)
0100
41.667
M = 30.8 ± 16
généralemisto · amostra comunitária · profissionais de saúde · 22–67 anos · Letónia · n = 288 · 2023
0100
41.667
M = 58.9 ± 17.3
généralemisto · amostra comunitária · educadores de infância · Sérvia · n = 475 · Piperac et al.
0100
41.667
M = 41.3 ± 18.7
Peça ao seu paciente para fazer este teste
Atribua-o num clique: o seu paciente responde no telemóvel e você recebe a pontuação e a sua interpretação.
O CBI quantifica o grau de esgotamento físico e psicológico através de dezanove itens distribuídos por três domínios nucleares. O objetivo é clarificar as diferentes fontes de exaustão reportadas pelo paciente e analisar como o seu equilíbrio entre a vida profissional e pessoal está a ser afetado.
Burnout pessoal: mede a fadiga, o esgotamento físico e o desgaste psicológico genérico que o indivíduo experiencia, independentemente da sua situação profissional.
Burnout relacionado com o trabalho: avalia a exaustão diretamente reportada como consequência do exercício da atividade profissional e do clima laboral.
Burnout relacionado com o cliente: explora a sensação de desgaste profundo especificamente decorrente do contacto exigente e continuado com pacientes, clientes, alunos ou outros utentes.
O instrumento é indicado para a população adulta inserida no mercado de trabalho, sendo particularmente desenhado e validado para profissionais de saúde, prestadores de cuidados, docentes e outros trabalhadores de serviços humanos.
Quando e porquê utilizá-lo
O inventário é introduzido no acompanhamento clínico quando o paciente relata um padrão sustentado de desgaste, que o impossibilita de processar ou recuperar de incidentes como um sistemático dia péssimo no trabalho.
Linha de base e contextualização: clarifica a fonte primária de exaustão na avaliação inicial, separando se a fadiga nasce do contacto humano exigido pela função, do ambiente laboral ou de uma vulnerabilidade mais global.
Diagnóstico diferencial clínico: distingue exaustão focada nas contingências laborais de sintomas depressivos latentes, orientando adequadamente as frentes de intervenção.
Monitorização da evolução terapêutica: capta o impacto de mudanças nas rotinas ou de programas estruturados de resiliência implementados ao longo das sessões.
A obtenção de scores estruturados e validados isola com exatidão os vetores do desgaste, evitando a subjetividade pura e garantindo que as decisões clínicas sejam dirigidas à verdadeira génese do burnout experienciado.
Biblioteca clínica
+750 ferramentas clínicas
Uma biblioteca concebida com e para clínicos, pronta a ser usada em sessão e a prolongar-se entre as consultas.
As perguntas seguintes dizem respeito ao seu estado de esgotamento ao longo das últimas semanas. Para cada pergunta, escolha a resposta que melhor corresponde à sua situação. Responda a cada pergunta da forma mais espontânea possível. A subescala de «Burnout relacionado com os clientes» diz respeito apenas a pessoas que trabalham com clientes, pacientes, alunos, utentes ou outros beneficiários de serviços.
1. Com que frequência te sentes cansado(a)?
Avalia a perceção global de cansaço presente na rotina e nas vivências atuais do paciente.
Sempre
Muitas vezes
Às vezes
Raramente
Nunca / quase nunca
2. Com que frequência estás fisicamente esgotado(a)?
Foca-se de forma direta no esgotamento da energia somática e das reservas motoras.
Sempre
Muitas vezes
Às vezes
Raramente
Nunca / quase nunca
3. Com que frequência estás emocionalmente esgotado(a)?
Analisa o desgaste afetivo agudo e a sobrecarga psíquica global vivenciada no dia a dia.
Sempre
Muitas vezes
Às vezes
Raramente
Nunca / quase nunca
4. Com que frequência pensas: «Não aguento mais»?
Identifica a presença recorrente de pensamentos e sentimentos de saturação total e rutura mental.
Sempre
Muitas vezes
Às vezes
Raramente
Nunca / quase nunca
5. Com que frequência te sentes sem forças?
Mede a sensação de desgaste profundo ou a incapacidade de reabastecer as próprias energias.
Sempre
Muitas vezes
Às vezes
Raramente
Nunca / quase nunca
6. Com que frequência te sentes fraco(a) e suscetível a doenças?
Explora a associação subjetiva entre os níveis severos de cansaço e uma vulnerabilidade imunitária ou orgânica sentida.
Sempre
Muitas vezes
Às vezes
Raramente
Nunca / quase nunca
7. O teu trabalho é emocionalmente esgotante?
Afere o impacto afetivo nocivo direto do contexto de trabalho na homeostase do indivíduo.
Em um grau muito alto
Em um grau alto
Moderadamente
Em um grau baixo
Em um grau muito baixo
8. Sentes-te esgotado(a) («em burnout») por causa do teu trabalho?
Procura estabelecer na avaliação clínica a relação de causalidade forte entre a laboração e o quadro crónico de fadiga.
Em um grau muito alto
Em um grau alto
Moderadamente
Em um grau baixo
Em um grau muito baixo
9. O teu trabalho te frustra?
Avalia o aparecimento da frustração sistémica desencadeada pelo ambiente ou exigências profissionais.
Em um grau muito alto
Em um grau alto
Moderadamente
Em um grau baixo
Em um grau muito baixo
10. Sentes-te esgotado(a) no final do teu dia de trabalho?
Monitoriza a severidade do colapso energético sentido exatamente no momento do término do período diário de serviço.
Sempre
Muitas vezes
Às vezes
Raramente
Nunca / quase nunca
11. Estás esgotado(a) de manhã só de pensar em enfrentar um novo dia de trabalho?
Deteta a manifestação patognomónica de exaustão antecipatória na preparação para mais um ciclo laboral.
Sempre
Muitas vezes
Às vezes
Raramente
Nunca / quase nunca
12. Sentes que cada hora de trabalho é esgotante para ti?
Mede a sensação insidiosa e contínua de que as tarefas profissionais representam um dreno de esforço ininterrupto.
Sempre
Muitas vezes
Às vezes
Raramente
Nunca / quase nunca
13. Tens energia suficiente para a tua família e amigos durante o teu tempo livre?
Averigua, sob um critério invertido, o grau remanescente de energia direcionada à vida afetiva privada e aos papéis relacionais complementares.
Sempre
Muitas vezes
Às vezes
Raramente
Nunca / quase nunca
14. Achas difícil trabalhar com clientes (pacientes, alunos, utentes)?
Avalia o nível de sobrecarga global associado diretamente à gestão operacional ou interação com os sujeitos alvo do trabalho.
Em um grau muito alto
Em um grau alto
Moderadamente
Em um grau baixo
Em um grau muito baixo
15. Achas frustrante trabalhar com os clientes?
Mede a intolerância afetiva secundária gerada por interações que, em si, compõem a matriz relacional do emprego do paciente.
Em um grau muito alto
Em um grau alto
Moderadamente
Em um grau baixo
Em um grau muito baixo
16. O trabalho com os clientes esgota a tua energia?
Afere o colapso imediato da disponibilidade interna exigida pelo envolvimento interpessoal num contexto profissional de cuidado.
Em um grau muito alto
Em um grau alto
Moderadamente
Em um grau baixo
Em um grau muito baixo
17. Sentes que dás mais do que recebes em troca quando trabalhas com clientes?
Explora a assimetria e o défice de reciprocidade experienciados na dinâmica profissional com beneficiários ou clientes.
Em um grau muito alto
Em um grau alto
Moderadamente
Em um grau baixo
Em um grau muito baixo
18. Estás farto(a) de trabalhar com clientes?
Deteta níveis palpáveis de apatia interpessoal ou fadiga por compaixão num contexto diário de suporte ao outro.
Sempre
Muitas vezes
Às vezes
Raramente
Nunca / quase nunca
19. Às vezes perguntas-te por quanto tempo mais conseguirás continuar a trabalhar com clientes?
Analisa o aparecimento de inseguranças relativas à própria permanência vocacional nestas funções a médio e longo prazo.